四年(nián)來，機械(xiè)通用(yòng)零部件行(háng)業總(zǒng)產值從(cóng)2009年的2059億(yì)元(yuán)，到2011年突破(pò)3000億(yì)元大關(guān)，2013年(nián)實現了(liǎo)3440億(yì)元(yuán)。四年(nián)的(dí)總增長(cháng)率達(dá)到67%，平均(jūn)年度增長率達到14%。其(qí)中(zhōng)，齒輪專業2013年實現(xiàn)產值2080億(yì)元，突(tū)破2000億(yì)元(yuán)大關，四年的總增長率為72%；緊固件(jiàn)專(zhuān)業實(shí)現690億(yì)元，總增(zēng)長率(shuài)為42%；鏈條(tiáo)專業實現(xiàn)202億元(yuán)，總增(zēng)長(cháng)率(shuài)為(wéi)83%；彈(dàn)簧(huáng)專業實現215億元，總增長(cháng)率(shuài)為99%；粉末冶(yě)金專業實現108億元(yuán)，總增長率為77%，傳動聯接件(jiàn)專業實現145億元，總增長率(shuài)為63%。
行(háng)業(yè)出口(kǒu)也取(qǔ)得(dé)了良好(hǎo)業績(jì)，出現(xiàn)了(liǎo)出(chū)口(kǒu)總(zǒng)量，單位價格雙雙增長的局麵。2013年(nián)行(háng)業(yè)進出口(kǒu)總(zǒng)額突破(pò)300億美(měi)元大關，達(dá)到306.48億(yì)美元，總(zǒng)增長(cháng)率為(wéi)70%。其(qí)中出(chū)口額為124.85億(yì)美(měi)元，總增長率(shuài)實現翻(fān)番增長，達到(dào)131%。王長明特別(bié)指(zhǐ)出，齒輪專(zhuān)業的出(chū)口額從2009年的17.14億(yì)美(měi)元(yuán)，發展(zhǎn)到(dào)2013年的(dí)53.15億(yì)美元(yuán)，總增(zēng)長(cháng)率(shuài)達到(dào)210%，位居行(háng)業(yè)出(chū)口(kǒu)額(é)貢獻(xiàn)*位。行業出口(kǒu)產(chǎn)品(pǐn)的單位價格也有(yǒu)較(jiào)大增長(cháng)。如齒(chǐ)輪產(chǎn)品出口中的單獨報(bào)驗(yàn)齒輪項(xiàng)目的(dí)單(dān)位價格從2009年(nián)的(dí)0.35148萬美元(yuán)/噸，上(shàng)升到(dào)2013年的0.43481萬(wàn)美(měi)元/噸，升值(zhí)比(bǐ)達到23.7%；緊固(gù)件(jiàn)出(chū)口(kǒu)產品的平均單(dān)位(wèi)價(jià)格(gé)從2009年(nián)的0.15282萬美元/噸(dūn)，上升(shēng)到(dào)2013年(nián)的(dí)0.18585萬(wàn)美元(yuán)/噸，升值(zhí)比(bǐ)達到21.6%；鏈(liàn)條出口產品的平均(jūn)單(dān)位(wèi)價格從0.16708萬美(měi)元(yuán)/噸，上(shàng)升到2013年(nián)的(dí)0.22007萬美(měi)元/噸(dūn)，升(shēng)值(zhí)比達(dá)到31.7%。
近(jìn)年來，行(háng)業(yè)骨幹(gān)企業(yè)在(zài)為國(guó)家(jiā)重(zhòng)大裝(zhuāng)備，重點(diǎn)工程(chéng)和國防(fáng)配(pèi)套中彰顯了(liǎo)重(zhòng)要(yào)作用(yòng)，在(zài)風電，核(hé)電，高(gāo)鐵(tiě)，航空航(háng)天(tiān)，新(xīn)能(néng)源(yuán)汽(qì)車(chē)的(dí)戰(zhàn)略(lüè)性(xìng)新興產(chǎn)業(yè)中(zhōng)提供了高(gāo)性能的關鍵零部件(jiàn)，行業的(dí)影響(xiǎng)在(zài)近幾年明(míng)顯(xiǎn)增強。特別(bié)是行業骨幹企業(yè)的發(fā)展業績(jì)和(hé)品(pǐn)牌(pái)建設的(dí)成就，進(jìn)一步有效(xiào)地(dì)提(tí)升(shēng)了行業的影(yǐng)響地位。據2012年中國(guó)機械工業發展(zhǎn)報告顯(xiǎn)示，機(jī)械通用零部件行業(yè)的年度產(chǎn)值為(wéi)3232億(yì)元，已成為(wéi)國(guó)家基礎件(jiàn)產(chǎn)業(yè)中(zhōng)行(háng)業產(chǎn)值(zhí)zui高(gāo)的行業。在(zài)行業(yè)的進出口(kǒu)貿(mào)易(yì)方(fāng)麵，無(wú)論進出口總(zǒng)額(é)，還是進(jìn)口額，出(chū)口(kǒu)額也(yě)均列為基礎件產(chǎn)業中的(dí)*。
行業在(zài)近幾年(nián)的經濟運行(háng)發(fā)展速(sù)度(dù)受國內外(wài)發(fā)展(zhǎn)弱勢(shì)的(dí)環境(jìng)影響(xiǎng)而(ér)減(jiǎn)慢，致(zhì)使企(qǐ)業的產品(pǐn)在(zài)市(shì)場(cháng)競爭(zhēng)中(zhōng)也(yě)更(gēng)加(jiā)激烈，這種“市場倒逼”機(jī)製促使行業(yè)深刻(kè)認識到(dào)必須(xū)堅(jiān)持(chí)“創(chuàng)新(xīn)驅動”的(dí)發(fā)展(zhǎn)戰略，加強企(qǐ)業核心競(jìng)爭(zhēng)力的培(péi)育(yù)，提(tí)升產品(pǐn)的(dí)技術(shù)附加值，加(jiā)快產(chǎn)品(pǐn)升(shēng)級換代(dài)。
自(zì)主創新體(tǐ)係建(jiàn)設日臻(zhēn)*。目(mù)前(qián)行業內已(yǐ)有幾十(shí)家企(qǐ)業先後分(fēn)別(bié)被授(shòu)予(yú)“國家創(chuàng)新(xīn)型試點(diǎn)企(qǐ)業(yè)”，“*產(chǎn)品(pǐn)檢測(cè)中心(xīn)”，“*技術(shù)中(zhōng)心”，“國家(jiā)重(zhòng)點實(shí)驗(yàn)室(shì)”等稱號(hào)。行(háng)業企(qǐ)業(yè)發展的(dí)技術投(tóu)入資金逐(zhú)年(nián)增長，目(mù)前骨(gǔ)幹企業(yè)的(dí)年平(píng)均(jūn)科(kē)研(yán)投(tóu)入已基(jī)本(běn)達到(dào)3%以上(shàng)。
企(qǐ)業(yè)技術(shù)實施和(hé)運(yùn)行管理水(shuǐ)平(píng)提升(shēng)。目前(qián)，行業的骨幹企(qǐ)業(yè)都(dū)相(xiāng)繼采用了(liǎo)CAD和(hé)ERP係統,用以提升產品(pǐn)的設(shè)計水(shuǐ)平和管理水平。而(ér)隨(suí)著企業(yè)精(jīng)益(yì)化管理(lǐ)的深(shēn)入(rù)發(fā)展，企業對ERP的應用(yòng)亦(yì)愈發(fā)廣(guǎng)泛(fàn)，且依據(jù)企業不同(tóng)的情(qíng)況，分別(bié)對ERP管理(lǐ)進行了有針(zhēn)對(duì)性的改(gǎi)進，包(bāo)括建立財務模(mó)塊(kuài)，設計模塊，生產(chǎn)模塊(kuài)，物流模塊(kuài)，設備模(mó)塊等管理模式，促(cù)進(jìn)企(qǐ)業(yè)建(jiàn)立對(duì)人，財(cái)，物(wù)的(dí)科學有(yǒu)序，合(hé)理的業務流程(chéng)管(guǎn)理(lǐ)，從(cóng)而有(yǒu)效(xiào)的提升了產品質量和(hé)經濟(jì)效(xiào)益(yì)。
人(rén)才梯(tī)隊建(jiàn)設(shè)逐步形(xíng)成(chéng)。中有(yǒu)的(dí)通(tōng)過(guò)建立院士工(gōng)作站(zhàn)，博士(shì)後(hòu)科研工(gōng)作(zuò)站(zhàn)形(xíng)式(shì)，借用外部(bù)高科技人(rén)才(cái)的力量(liáng)，結合企(qǐ)業攻(gōng)關項(xiàng)目的(dí)產(chǎn)品研製，實現(xiàn)帶動本(běn)企(qǐ)業(yè)的技術(shù)人才的培(péi)育(yù)發展，並推(tuī)動企業占(zhān)領(lǐng)了(liǎo)行業(yè)技術的前沿陣地(dì)和(hé)製高(gāo)點，實現技術突(tū)破(pò)和(hé)人(rén)才培育(yù)的(dí)雙(shuāng)贏(yíng)效果。骨幹企(qǐ)業中(zhōng)有(yǒu)的通過(guò)成立企業(yè)自己的培(péi)訓(xùn)院(yuàn)校或建(jiàn)立學(xué)習型(xíng)的(dí)培(péi)訓(xùn)學(xué)堂，加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)技(jì)術和管(guǎn)理人才有計劃(huá)的升(shēng)級(jí)培(péi)訓。另外(wài),企(qǐ)業通過與(yǔ)科(kē)研院所或高等(děng)院校建(jiàn)立定向委托(tuō)培養的合(hé)作(zuò)方式，也(yě)為企(qǐ)業培養了(liǎo)一批(pī)批高素(sù)質人(rén)才。
在(zài)產(chǎn)業(yè)布(bù)局上，已形(xíng)成企(qǐ)業向(xiàng)產業(yè)鏈配套(tào)的(dí)產業(yè)集聚區進(jìn)駐，向配(pèi)套(tào)的裝備(bèi)主機廠地(dì)區(qū)轉移，從(cóng)能源，用地等(děng)緊張(zhāng)地(dì)區向(xiàng)可(kě)拓展(zhǎn)地區發展等多種(zhǒng)產(chǎn)業布局的調整模(mó)式。有的(dí)企(qǐ)業已(yǐ)開始(shǐ)從沿海(hǎi)向內(nèi)地(dì)，或從資源利(lì)用(yòng)密(mì)集地(dì)區向(xiàng)可擴(kuò)展(zhǎn)地區(qū)的(dí)方向(xiàng)調整。同(tóng)時(shí)一批(pī)產業聚(jù)集區初步(bù)形成(chéng)。這些(xiē)集聚(jù)區的特(tè)點(diǎn)是專業(yè)產品產量在本行業中(zhōng)的占(zhān)比(bǐ)較大，和骨(gǔ)幹(gān)企業(yè)的技(jì)術(shù)水(shuǐ)平處(chǔ)於國(guó)內(nèi)，產業鏈配(pèi)套(tào)，持續發展的能力(lì)強。在產品結(jié)構調整(zhěng)上，骨幹(gān)企(qǐ)業依據(jù)市場需(xū)求明(míng)確產(chǎn)品(pǐn)的(dí)市(shì)場(cháng)定位，努力(lì)改(gǎi)變“不足(zú)，低端過(guò)剩”的(dí)狀(zhuàng)況(kuàng)，打造“做精品，出(chū)新(xīn)品(pǐn)，創(chuàng)品牌，爭(zhēng)*”的(dí)企業(yè)。在技(jì)術改造上，近(jìn)幾年來(lái)，很多(duō)企業以(yǐ)“做(zuò)精(jīng)，做強(qiáng)，做(zuò)優”為指(zhǐ)導(dǎo)思(sī)想，購(gòu)置先進生產設(shè)備(bèi)和(hé)檢測量儀(yí)，或另(lìng)辟產品(pǐn)生產製(zhì)造(zào)基地(dì)，促進了企業產品布局(jú)更加合(hé)理。在(zài)兼(jiān)並重(zhòng)組上，隨(suí)著產業結(jié)構布(bù)局(jú)的深入(rù)發展，通過(guò)企(qǐ)業兼並(bìng)重組或(huò)聯姻合作(zuò)等模(mó)式(shì)，實(shí)現資源的(dí)優化(huà)配(pèi)置(zhì)已(yǐ)形(xíng)成(chéng)企業由大向強發展(zhǎn)的(dí)一種(zhǒng)重(zhòng)要模(mó)式。在綠(lǜ)色製造上，很多(duō)行業(yè)企業(yè)完成(chéng)認證(zhèng)和(hé)有效運行ISO14000環境(jìng)管理體(tǐ)係(xì)和GB/T28000職業(yè)健康安全衛生管(guǎn)理(lǐ)體(tǐ)係(xì)，並(bìng)從努(nǔ)力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排生產，推出(chū)綠色產品兩(liǎng)個(gè)方(fāng)麵(miàn)不斷實踐著綠色(sè)製造技術(shù)的理念(niàn)，按照(zhào)“低碳工業”和(hé)“節(jié)能(néng)減排”要(yào)求，在(zài)更(gēng)新設(shè)備(bèi)，製(zhì)定(dìng)產品(pǐn)製造(zào)工藝上(shàng)下功夫，減少(shǎo)生產過程中的(dí)“三(sān)廢(fèi)”，或對“三廢”進(jìn)行合理處(chǔ)理排放(fàng)。
“十二(èr)五(wǔ)”規(guī)劃已過去了(liǎo)三年，國(guó)內外(wài)的市場發展和實(shí)踐證(zhèng)明，世界(jiè)經濟(jì)深(shēn)度調(tiáo)整(zhěng)，中國經(jīng)濟(jì)加速轉(zhuǎn)型(xíng)，經(jīng)濟發展已(yǐ)經進入了(liǎo)中低速發展(zhǎn)時(shí)期。指(zhǐ)出(chū)：要緊(jǐn)緊圍繞(rào)使市(shì)場(cháng)在資源配(pèi)置(zhì)中起(qǐ)決定(dìng)性作(zuò)用(yòng)深化(huà)經濟(jì)體(tǐ)製(zhì)改(gǎi)革，堅持發展(zhǎn)仍是解決(jué)我國(guó)所有問題的(dí)關鍵這個(gè)重(zhòng)大戰(zhàn)略判斷。對國有企業指(zhǐ)明了改革(gé)發展的方(fāng)向，為各(gè)類所(suǒ)有製企業的發(fā)展(zhǎn)提供(gōng)了(liǎo)廣闊(kuò)的(dí)空(kōng)間(jiān)。為(wéi)此，行業企業今後(hòu)麵臨著更多的機(jī)遇和挑戰。
應(yīng)繼續堅持創新驅動，提高(gāo)產(chǎn)品技(jì)術(shù)附(fù)加值(zhí)，提升(shēng)企業(yè)核心競爭力(lì)。市(shì)場發(fā)展的倒逼機製已經顯(xiǎn)示(shì)出低(dī)端產(chǎn)品的產能過剩，競爭慘烈；中(zhōng)產品(pǐn)市場(cháng)生命(mìng)力正蓬勃(bó)興起(qǐ)；而(ér)擁有(yǒu)企業(yè)核心(xīn)競爭力(lì)的(dí)高技術，高(gāo)質量產(chǎn)品正受到市(shì)場(cháng)的優選(xuǎn)，並處(chǔ)於資(zī)源配置的優勢地(dì)位。所(suǒ)以，企(qǐ)業(yè)的發展(zhǎn)，必須(xū)建(jiàn)立(lì)自(zì)身(shēn)創(chuàng)新(xīn)發(fā)展(zhǎn)的戰略體係(xì)，結合(hé)裝(zhuāng)備(bèi)主機業的(dí)配套(tào)發(fā)展需求(qiú)，瞄(miáo)準(zhǔn)產品細(xì)分(fēn)市(shì)場方向(xiàng)，發展(zhǎn)中(zhōng)產品(pǐn)，推動企業市(shì)場核(hé)心競(jìng)爭力(lì)不斷提升。
應堅持發展(zhǎn)資(zī)源節(jié)約型，環境友(yǒu)好(hǎo)型的綠色(sè)製(zhì)造技(jì)術和(hé)產(chǎn)品(pǐn)。從(cóng)行業(yè)企(qǐ)業發展的角度(dù)分析(xī)，堅持(chí)發展綠色(sè)製(zhì)造技術，推(tuī)出綠(lǜ)色產品(pǐn)，將成為今後(hòu)現代企業經(jīng)濟(jì)發(fā)展(zhǎn)的(dí)主(zhǔ)流(liú)和方向。所以，行業企業在(zài)轉(zhuǎn)型(xíng)升級的發(fā)展中，務必注重資源節約型，環境友(yǒu)好(hǎo)型的(dí)綠色製(zhì)造(zào)技術(shù)發展(zhǎn)和打(dǎ)造(zào)新的(dí)綠(lǜ)色(sè)產(chǎn)品。
應(yīng)堅(jiān)持企業(yè)“專，精，特”發展方(fāng)向。“專(zhuān)，精，特(tè)”的發展(zhǎn)可(kě)以(yǐ)使企業(yè)在(zài)優化(huà)，整合(hé)有(yǒu)限資(zī)源的基礎上(shàng)，集中(zhōng)力(lì)量(liáng)加速提升(shēng)企(qǐ)業自(zì)主創(chuàng)新能力(lì)，突(tū)出主(zhǔ)導(dǎo)產(chǎn)品的優勢(shì)，搶占產(chǎn)品(pǐn)市場(cháng)，加(jiā)強創(chuàng)建企(qǐ)業品牌，有效(xiào)實現(xiàn)企(qǐ)業“突(tū)圍”式發展。所以(yǐ)，明確企業(yè)市場(cháng)細(xì)分中的(dí)產品定(dìng)位，以“專，精，特(tè)”的(dí)形象展示(shì)於市場(cháng)，可以有效提(tí)升企業(yè)產品(pǐn)的(dí)市場(cháng)競爭優勢，獲(huò)得市(shì)場(cháng)的青睞。
應加快行(háng)業兩化(huà)融合建(jiàn)設，推進(jìn)企(qǐ)業新型(xíng)工(gōng)業化發(fā)展進(jìn)程(chéng)。或骨(gǔ)幹(gān)企業(yè)，要係統規劃本企業(yè)兩化融合(hé)實施方案，推(tuī)出(chū)行業內(nèi)具(jù)有示範意義的產(chǎn)品自動(dòng)化(huà)智能(néng)製(zhì)造生(shēng)產(chǎn)綫(xiàn)技(jì)術，以實現產(chǎn)品在質(zhì)量(liáng)，生(shēng)產(chǎn)效(xiào)率，廢品率控製(zhì)，生產(chǎn)環境(jìng)等(děng)方(fāng)麵產生(shēng)較大的飛躍，帶(dài)動(dòng)行(háng)業(yè)整體製造(zào)水(shuǐ)平升級(jí)發展。
應推(tuī)動行業(yè)建立(lì)共(gòng)性(xìng)服務(wù)平台的建設(shè)。推動建設行業共性技(jì)術服務(wù)平台(tái)的(dí)工作(zuò)，已成為目(mù)前(qián)促進行(háng)業發展的(dí)一個(gè)關(guān)鍵問題。要對行(háng)業(yè)現有的(dí)重點科(kē)研院所(suǒ)及重點(diǎn)骨幹企(qǐ)業為(wéi)主的*工程中(zhōng)心(xīn)，檢測監督中(zhōng)心(xīn)，重點(diǎn)實驗(yàn)室等進(jìn)行深入(rù)了解(jiě)的基(jī)礎上(shàng)，提出統籌規(guī)劃，整合(hé)資源(yuán)，明(míng)確目標(biāo)，充實力量(liáng)，服務(wù)方向明(míng)確的籌(chóu)建(jiàn)實(shí)施方(fāng)案(àn)，加速由行業(yè)組(zǔ)織協(xié)調，爭(zhēng)取國家(jiā)支持(chí)，由企業運作的共性技(jì)術(shù)服(fú)務(wù)平台(tái)的建(jiàn)設(shè)，使(shǐ)其成為提供(gōng)行業共性(xìng)技術(shù)研發，產品檢測(cè)試驗(yàn)，工藝數據庫(kù)，標(biāo)準實施，國內(nèi)外行業發展信息，人才(cái)培(péi)訓(xùn)以及網(wǎng)絡服務等綜合(hé)性，專(zhuān)業性的服務(wù)型企(qǐ)業。